Bliv medlem
  1. Forside
  2. Om os
  3. Strategi & værdier

Strategi & værdier

Aktive handlinger, stærke ressourcer og naturlig vækst. Med udgangspunkt i vores forretningsstrategi, fremhæver vi vores faglige viden gennem strategiske fokusområder, kompetente medarbejdere og god ledelse.

Naturlig vækst

Vores strategiske fokus er naturlig vækst, hvor vi ønsker at udvikle virksomheden på en måde, der er i harmoni med klima, natur og samfund.

Med strategien sigter vi efter en balance mellem investeringer i grønne løsninger og innovation, samtidig med at vi holder fokus på lønsomhed, procesoptimering og digitalisering.

Strategiske fokusområder

Klima, biodiversitet og cirkulær bioøkonomi

Vi er kendt som et fagligt fyrtårn, der tager ansvar for at udvikle nye og bedre løsninger inden for bl.a. cirkulær bioøkonomi, samtidig med at vi leverer ansvarlige, naturbaserede løsninger – ofte med fokus på at opnå CO2-binding eller reduktioner.

Med vores 3 strategiske fokusområder, gør vi en ekstraordinær indsats for at reducere vores klimaaftryk, øge biodiversiteten og sikre bæredygtig genanvendelse.

Fakta om Hedeselskabet
  • Etableret i 1866
  • Den første bestyrelse bestod af Enrico Mylius Dalgas, Ferdinand Mourier-Petersen og Georg Morville
  • Hovedkontor på Klostermarken 12 i Viborg
  • Omsætning på mere end 1 mia. kr.
  • Cirka 1.000 ansatte i 12 forskellige lande

Engagerede og proaktive medarbejdere

Medarbejderne i Hedeselskabet spiller den største rolle, når vi sigter efter naturlig vækst i vores strategi. Derfor har vi fokus på løbende udvikling af vores medarbejdere, så vi sikrer dygtiggørelse og en høj grad af trivsel.

Med vores strategi søger vi at samle vores forretning på tværs, så vi kan tilbyde helhedsorienterede løsninger til private virksomheder, skovejere, organisationer og den offentlige sektor. Det stiller samtidig krav til kompetencerne hos vores medarbejdere, som ofte er faglige specialister inden for bestemte områder. I Hedeselskabet har vi 5 ledelsesprincipper, som tilsammen skal sikre en attraktiv og sikker arbejdsplads baseret på god ledelse.

Vores 5 ledelsesprincipper

Du opstiller tydelige indsatsmål – og ikke alene resultatmål. Målene følges op gennem en klar struktur for den enkelte (blandt andet via 1:1).

Du formår at prioritere i opgaver – på egne og medarbejderes vegne. Aktive fravalg er lige så vigtige som tilvalg.

Du bidrager åbent til beslutningsprocessen (også ved evt. uenighed), men du er omvendt loyal over for beslutninger, når de først er truffet – ”så er det vores beslutning”.

Du udtrykker begejstring og glæde. Du anerkender den gode indsats og bidrager med stor energi – det SKAL (også) være sjovt at gå på arbejde.

Du formår at skabe udvikling, motivation og trivsel med udgangspunkt i det enkelte menneske (din ledelse bygger på tillid, åbenhed og respekt).

Du sikrer, at rammerne giver mening for den enkelte, og det er derfor en afgørende opgave for dig at kunne kommunikere et ”why” over for dine medarbejdere.

Du ser mulighederne og anerkender værdien af at samarbejde på tværs – og du ved, at der både ”gives og tages” i et godt fællesskab.

Du har indsigt i den samlede forretning på overordnet niveau, og du understøtter med din ledelse, at dine medarbejdere kender hinanden og udnytter synergier på tværs af enheder.

Du taler positivt om dine kolleger i virksomheden – og deler de gode historier.

Du er nysgerrig på egne styrker og svagheder som leder, hvor du øver dig i at blive en bevidst, kompetent leder.

Du understøtter en trænings- og feedback-kultur over for dine medarbejdere, hvor alle arbejder åbent med at blive endnu dygtigere.

Du viser overensstemmelse mellem ord og handling.

Du er nysgerrig, lydhør og anerkender nye idéer, muligheder og metoder fra kollegaer og medarbejdere.

Du tror på og evner at signalere over for din omverden, at ting kan lykkes – også når der er udfordringer.